電気設備のメンテナンス業務の様子

技術を身につけ、
一流の社会人となる

着実に技術を身につけ、業務に従事していただきたいと考えております。経験や教育研修を通じ、個人の能力を高環境が整っております。
社員一人一人の能力と向上心に合わせ、

目指すべき姿をサポートします。

キャリアステップ

Career Step

ロケットに跨ったビジネスマン

新入社員

一般社員

主任

係長

課長

ロケットに跨ったビジネスマン

部長

勤続年数 入社〜 2年目〜7年目 7年目〜10年目 10年目〜15年目 15年目〜 25年目〜
主な実施項目 入社時集合研修 機種責任者 業務責任者 客先業務全体管理 課員のマネジメント 部全体の管理
社内研修・OJT 国家資格取得 後輩指導 業務改善・品質の向上 売上管理 リスクマネジメント
安全・品質教育 後輩指導 中堅社員教育 部下後輩の指導育成 課員稼働(労務)管理 長期的な経営戦略
基礎専門技術習得 試験機機材管理 設備更新推奨・提案 課員スケジュール管理 新規案件開拓 部署全体の
働きやすい環境作り
  点検報告書の作成提出 特重工事取り纏め 所属部門管理・課長補佐 外注管理・育成 課長育成

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役職業務内容

Business

新入社員入社後3カ月間は、集合研修。
OJTを通して、客先業務に慣れて、安全・品質に関する知識を習得。
基礎技術から専門技術まで習得。
一般社員遮断器、保護継電器等の機種責任者を担当。
第二種電気工事士、第一種電気工事士の取得を目指す。
新入社員のサポート。
試験器・機材を定期的にチェック。
主任客先業務において、業務責任者として安全管理・品質管理。
若手社員の育成やチームを引っ張るリーダーシップを育成。
耐用年数を超過した電気設備は、更新の推奨・提案。
係長工程を把握し、業務改善や品質向上。
後輩の指導育成。
課員のスケジュール管理。
課長会社方針を考え、課員のマネジメントを行う。
売上が目標に到達するよう、売上管理。
課員の労務管理。
新規案件の開拓をすべく、営業課と連携して客先営業。
部長課長と連携を図りながら、会社方針を行う。
コンプライアンス遵守を周知させ、トラブル発生時に的確な指示出し。
経営戦略、新しい仕事や価値を創出。
働きやすいような環境を整える。

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